河南建筑行業(yè)股權架構設計頂層架構設計財務外包財稅合規(guī)， 詳情電話咨詢：安經(jīng)理150 3816 0832. 財務管理是建筑企業(yè)運行的基礎和靈魂，如果這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，便會影響整個項目的發(fā)展。建筑行業(yè)的財務管理問題我們應該如何有效解決呢？ 一、建立健全財務管理制度 建立完善的成本預算、資金流動支付、工程預付款等一系列流程的規(guī)章制度，每一筆款項的去處，每一項材料的花費都要能隨時調(diào)取查看。 二、強化項目中的資金管理 資金管理存在于項目施工中的各個環(huán)節(jié)，任意一個環(huán)節(jié)的差錯都會影響整個項目的資金管理。強化項目中的資金管理問題，在項目實施之前就要做出詳細的規(guī)劃和布局，確保每一筆資金的支出都能得到回報。 三、建立科學財務管理體系 建筑工程業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)對財務支出規(guī)范性的不重視，這常導致在施工過程中出現(xiàn)各式不規(guī)范行為，因此建立科學化的財務管理體系就顯得尤為重要。 而傳統(tǒng)的手工財務管理經(jīng)常會出現(xiàn)信息傳達不及時、利潤核算困難、財務數(shù)據(jù)分散等問題。而運用信息化財務管理手段，使用項目管理平臺，不僅可以減輕財務人員負擔，也能更科學的進行財務管理。 |