河南鄭州生產(chǎn)行業(yè)財務(wù)外包解決企業(yè)銷售收入混亂賬目不清晰 詳情電話咨詢 李經(jīng)理 186 3713 9070 生產(chǎn)型行業(yè)一般分為兩種模式： 第一種是簡單的生產(chǎn)企業(yè)，一般都是簡易加工，作坊式的生產(chǎn)；第二種是復(fù)雜的生產(chǎn)企業(yè)，一般這樣的企業(yè)都是集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、服務(wù)等為一體的企業(yè)，不管是哪一種生產(chǎn)企業(yè)，所面臨的問題大致都是“成本核算不準(zhǔn)、賬目混亂、利潤占比不清楚、成本管控不具體”等問題。 生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程往往影響一個企業(yè)的財務(wù)管理的復(fù)雜程度，生產(chǎn)流程越繁瑣，所面臨的稅務(wù)問題就更多，財務(wù)不僅僅是把企業(yè)的進(jìn)銷存管理好那么簡單，想讓企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展就要用財務(wù)管理的角度滲入到生產(chǎn)的每一個崗位上，這樣才能夠真正的了解企業(yè)的問題。 如何實現(xiàn)精細(xì)化項目成本核算？ （一）在項目成本控制方面，要做到以下幾點： 1、項目的費用要進(jìn)行分類，及時統(tǒng)計各項費用的實際成本，與預(yù)算成本做比較，及時發(fā)現(xiàn)成本超出情況，全程控制項目成本。 2、及時準(zhǔn)確結(jié)算員工工時、材料費、直接費用等，挖掘成本控制的潛力。 3、及時記錄項目進(jìn)度，掌握項目開展情況。 4、全面匯總項目數(shù)據(jù)，及時統(tǒng)計報表。 （二）如何通過項目財務(wù)核算軟件落實以上制度： 1、員工及時通過系統(tǒng)提交的工時表、費用表、材料使用單、設(shè)備使用單等表單。 2、系統(tǒng)自動計算項目實際成本，幫助財務(wù)管理人員及時了解成本偏差。 3、系統(tǒng)提供多種收入結(jié)算方式，幫助項目運營人員快速結(jié)算項目收入，及時把項目投入轉(zhuǎn)化為項目產(chǎn)出，改善企業(yè)現(xiàn)金流。 4、系統(tǒng)支持財務(wù)會計人員處理應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、費用報銷、薪資福利、現(xiàn)金收付等日常會計業(yè)務(wù)。 5、通過智能監(jiān)控圖表(BI)實時展現(xiàn)企業(yè)債權(quán)、債務(wù)以及現(xiàn)金流，有效管控企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。 6、系統(tǒng)與國際主流的財務(wù)會計軟件集成，項目成本核算軟件幫助用戶實現(xiàn)一體化企業(yè)管理解決方案。 |