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南陽(yáng)市建筑幕墻二級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓_增項(xiàng)_代辦_延期_辦理_升級(jí)

作者:安經(jīng)理15038160832 來源: 日期:2019/8/27 9:27:18 標(biāo)簽:南陽(yáng)市建筑幕墻二級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓_增項(xiàng)_代辦_延期_辦理_升級(jí)

南陽(yáng)市建筑幕墻二級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓_增項(xiàng)_代辦_延期_辦理_升級(jí),

詳情電話咨詢:安經(jīng)理150 3816 0832.

辦理建筑幕墻二級(jí)資質(zhì)人員標(biāo)準(zhǔn)要求是什么?
辦理建筑幕墻二級(jí)資質(zhì)人員不夠怎么辦?
辦理建筑幕墻二級(jí)資質(zhì)工程師不夠怎么辦?
辦理建筑幕墻二級(jí)資質(zhì)建造師不夠怎么辦?
辦理建筑幕墻二級(jí)資質(zhì)沒有注冊(cè)地址怎么辦?

建筑幕墻資質(zhì)一級(jí)不可以新辦只能二級(jí)升一級(jí),升一級(jí)的要求如下:

資質(zhì)等級(jí):一級(jí)

承包工程范圍:

可承擔(dān)各類型的建筑幕墻工程的施工。

資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):

1.企業(yè)資產(chǎn) 

(1)凈資產(chǎn)2000萬(wàn)元以上。 

(2)廠房面積不少于3000平方米。 

2.企業(yè)主要人員

 (1)建筑工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師不少于6人。 

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷,且具有建筑工程相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱或建筑工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師(或一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師)執(zhí)業(yè)資格;結(jié)構(gòu)、機(jī)械等專業(yè)中級(jí)以上職稱人員不少于15人,且專業(yè)齊全。 

(3)持有崗位證書的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于20人,且施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等人員齊全。 

(4)經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級(jí)工以上技術(shù)工人不少于40人。 3.企業(yè)工程業(yè)績(jī) 近5年承擔(dān)過6項(xiàng)單體建筑工程幕墻面積6000平方米以上的建筑幕墻工程施工,工程質(zhì)量合格。

二級(jí)資質(zhì)

可承擔(dān)單體建筑工程幕墻面積8000平方米以下建筑幕墻工程的施工。

企業(yè)資產(chǎn)

凈資產(chǎn)400萬(wàn)元以上。

企業(yè)主要人員

(1)建筑工程專業(yè)注冊(cè)建造師不少于4人。
(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有8年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷,且具有建筑工程相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱或建筑工程專業(yè)注冊(cè)建造師(或注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師)執(zhí)業(yè)資格;結(jié)構(gòu)、機(jī)械等專業(yè)工程序列中級(jí)以上職稱人員不少于6人,且專業(yè)齊全。
(3)持有崗位證書的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于8人,且施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等人員齊全。
(4)經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級(jí)工以上技術(shù)工人不少于10人。
(5)技術(shù)負(fù)責(zé)人(或注冊(cè)建造師)主持完成過本類別工程業(yè)績(jī)不少于2項(xiàng)。

資源的分配由各種游戲規(guī)則決定,最厲害的是暴力。但在一個(gè)和平而有秩序的社會(huì),它只是戰(zhàn)略武器,不能公開使用。

 

能夠得到有效運(yùn)行的游戲規(guī)則,一定要提供一個(gè)讓大家遵守的理由,辯護(hù)說自己是合理的。

 

就是說:A.游戲規(guī)則在觀念和文本上必須展示給人看,必須表演出它的合理性;B.在運(yùn)用中,一個(gè)人或一個(gè)集團(tuán),必須通過語(yǔ)言、動(dòng)作、裝飾等,提醒大家這個(gè)有利于自己的游戲規(guī)則的存在,并且必須得到遵守。

 

因此,表演是一場(chǎng)場(chǎng)社會(huì)游戲能夠繼續(xù)玩下去的靈魂。

 

從古至今,能夠在“社會(huì)”這個(gè)舞臺(tái)上作為主角表演的,從來只是少數(shù)人,而大多數(shù)人只有看戲的份。而這些少數(shù)人,幾乎都是些善于表演,能夠制定、解釋、影響游戲規(guī)則的人,這絕不是巧合!

 

毫不夸張地說,表演是從古至今支配一個(gè)社會(huì)資源分配最核心、最隱秘的精巧技術(shù),它打造影響力、構(gòu)造權(quán)力、操縱人的心理,是政治、商業(yè)、宗教的“第一謀略”。

 

說出這一點(diǎn)讓人痛苦:成功在某種意義上取決于誰(shuí)更會(huì)演戲,而失敗則是表演的失敗,暴發(fā)戶在別人眼中不是“貴族”,以及求職者無(wú)法獲得職位,本質(zhì)上都是表演的失!

 

越是看來稀松平常的東西,操縱我們就越輕而易舉

 

權(quán)力不是什么獨(dú)立的東西,只是一種統(tǒng)治—被統(tǒng)治、管理—被管理的支配關(guān)系。

 

在我們看來稀松平常的東西,或許也是在表演。請(qǐng)看下面的例子。

 

場(chǎng)景一:你走進(jìn)一家服裝店,店里裝修豪華,售貨員統(tǒng)一穿著某種制服,保持著不卑不亢的態(tài)度,里面各種服裝擺放有致,顯得極為氣派。你的第一反應(yīng)是:檔次不低!

 

場(chǎng)景二:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你發(fā)了一通脾氣,你很委屈,然后他又好言撫慰你,那個(gè)時(shí)候,你覺得對(duì)他又敬又怕,甚至有莫名的親切感。

 

場(chǎng)景三:你從來沒有想過,領(lǐng)導(dǎo)的辦公室為什么要單獨(dú)一間,并且裝修高檔,這不是基于構(gòu)造權(quán)力的有意設(shè)置,而是很自然也不需要多想的一種現(xiàn)象。

 

場(chǎng)景四:你出席了某個(gè)聚會(huì),有你不認(rèn)識(shí)的人暗示或吹噓某某長(zhǎng)官或名人和他有某種關(guān)系。

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