河南工程公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)免費(fèi)診斷財(cái)稅合規(guī)節(jié)稅籌劃

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項(xiàng)目成本的主要內(nèi)容包括材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專業(yè)分包費(fèi)、其他直接費(fèi)或間接費(fèi)等，如何使各項(xiàng)成本得到有的控制，我們以為應(yīng)該做好以下幾方面的工作：

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：項(xiàng)目分部分項(xiàng)、項(xiàng)目成本科目、成本預(yù)控設(shè)置、成本核算編制模式（分部分項(xiàng)+成本科目、成本科目）

成本管理：預(yù)算成本、目標(biāo)成本與計(jì)劃成本編制管理，項(xiàng)目實(shí)際成本核算、成本風(fēng)險(xiǎn)控制與成本對(duì)比分析；
資風(fēng)險(xiǎn)在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目的階段，較為常見(jiàn)的問(wèn)題就是資金管理問(wèn)題。特別是在施工環(huán)節(jié)中，經(jīng)常因?yàn)轫?xiàng)目投入資金不到位，企業(yè)需墊資施工，對(duì)工程施工活動(dòng)產(chǎn)生較大的影響。然而，由于工程建設(shè)具有一定的特殊性，可能存在延誤工期的情況。因此，建筑企業(yè)需要墊付資金，利用這種方式的優(yōu)勢(shì)在于能夠確保工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展。從建筑企業(yè)的墊資方式進(jìn)行分析，雖然能保證工程項(xiàng)目活動(dòng)順利開(kāi)展，但是，需占用企業(yè)大量資金，給資金運(yùn)營(yíng)管理工作帶來(lái)一定的困難。當(dāng)墊付資金由貸款而來(lái)時(shí)，建筑施工企業(yè)需要承擔(dān)利息，如果逾期不能還貸，還要承擔(dān)逾期罰息，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)