| 鄭州市生產(chǎn)加工企業(yè)亂賬清理財務外包服務流程匯總 詳情電話咨詢 李經(jīng)理 186 3713 9070 很多的生產(chǎn)型企業(yè)都面臨一個共同的問題，那就是企業(yè)的庫存無法盤清楚，企業(yè)具體有多少存貨不知道，因為盤點難度較大，一般的庫管和財務是無法滿足企業(yè)的基本需求的，而且企業(yè)經(jīng)營者對于企業(yè)的生產(chǎn)成本和利潤也都是處于模糊的狀態(tài)，怎么樣才能根本的解決這樣的難題，成為每一個生產(chǎn)型企業(yè)關切的問題。 我公司專業(yè)從事企業(yè)財務外包，有專業(yè)的稅務師團隊，解決企業(yè)財務更換頻繁，財務專業(yè)程度不夠無法滿足企業(yè)的發(fā)展，用招聘一個財務的費用來聘請一個專業(yè)團隊為企業(yè)去服務，為企業(yè)搭建適用于企業(yè)的財務體系，滿足企業(yè)的發(fā)展需求，解決企業(yè)的精細化核算問題，用財務管理去規(guī)范企業(yè)的每一個崗位，幫助企業(yè)減少涉稅風險。 要想從根本上解決這個問題，那么就需要企業(yè)從精細化核算上下功夫，精細化財務管理是以"細"為起點，做到細致入微，對每一崗位、每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的工作流程和業(yè)務規(guī)范，在實踐中狠抓落實，并將財務管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理"零"死角，挖掘財務活動的潛在價值。 "企業(yè)的任何一項經(jīng)濟活動都有其財務意義"，精細化財務管理的核心就是通過實現(xiàn)"三個轉變"促進財務管理水平的提高。即財務工作職能從記賬核算型向經(jīng)營管理型轉變;財務工作領域從事后的靜態(tài)核算向全過程、全方位的動態(tài)控制轉變;財務工作作風從機關型向服務型轉變。 我們能幫到生產(chǎn)型企業(yè)的有哪些呢？ 1、梳理企業(yè)的組織架構 2、確定每個會計科目明細數(shù)據(jù) 3、公司各崗位的流程和制度 4、為企業(yè)定制財務報表，讓老板能清晰企業(yè)的運營 5、明細進銷存與庫存 6、制定預警體系，股權激勵體系。 |